六国公司液氨球罐最大贮存量为9200立方米,构成一级重大危险源,每三年需进行一次风险评估。为做好此次风险评估,该公司依据《危险化学品重大危险源监督管理暂行规定》和《危险化学品重大危险源辨别》(GB18218---2009)标准,组织专人对液氨球罐重新进行了辨识,对重大危险源的辨识及分级记录、安全管理规章制度及安全操作规程、重大危险源关键装置、重点部位的责任人、责任机构及安全警示标志的设置情况等内容登记建档,对重大危险源所涉及的压力、温度、液位、泄漏报警等主要参数的测量都有运转记录,并设置了超温、超压检测仪表、声光报警和紧急停车系统,对贮存有毒和易燃气体的设施设置了检测报警设施、液位高低报警安全连锁装置、紧急切断装置和泄漏物紧急处置装置。该公司还进一步健全各项管理制度,同时针对事故发生的可能性及危害程度,落实了各项安全管理措施、安全技术措施、监控措施和事故应急措施。
由市政府投资3408万元的磷铵泵站重建工程项目目前正在建设中。该项目由安徽省长江河道工程有限责任公司施工承建,计划于2014年4月5日建成。届时,交由六国化工公司运行管理。项目建成后,六国公司区域排涝能力将大幅提升,有助于公司及周边区域安全度汛。
为确保检修工作安全高效,该厂制定下发了《检修安全通令》,规范检修操作安全规程,从5月上旬开始利用派班会组织全体员工认真学习《通令》,同时对外协保运单位通过集中上安全大课的形式灌输安全通令,通过学习,检修人员受教育面达100%。编制检修安全管理网络,建立健全三级安全管理网络,编制检修安全管理网络,强化整个检修过程的安全控制和安全监管。对特种检修作业,严格实行作业票制度,登高、吊装、动火、动土、进塔、入罐、停送电等特种作业必须办证后方可作业。营造安全检修宣传氛围,在检修现场均悬挂了安全标示牌,在主要建筑物的醒目位置悬挂6条温馨的安全警示标语,并在员工上下班必经之路设置《检修安全通令》宣传牌。提前准备好防护器材和消防器材,为安全检修奠定坚实的基础。
由于维修项目要更换煤斗提地轮,必须在尽可能短时间内将地坑清理出来。得知这一情况后,生产三班正班长、公司“劳动模范”刘章胜站了出来,当场立下“军令状”——保证中午吃饭前将地坑清理完毕。
5月8日下午4:20,六国化工公司磷铵二车间生产四班7名员工交完班、洗个热水澡后,陆续来到车间会议室,开始班组安全学习活动。
考察期间,王泽群听取了六国化工公司经销商和驻点销售员对于六国牌系列产品销售、质量等情况的反映。王泽群对六国化工公司销售员坚持驻点,努力抓好基层网络建设,积极面对今年市场低迷的不利局面和所做的工作及取得的成绩给予了充分肯定,并对产品创新、市场营销、品牌建设以及化肥淡季储备等方面的工作提出了指导性意见。